1月26日,鳳凰網(wǎng)科技報道,保時捷中國總裁兼 CEO 潘勵馳正面回應(yīng)了 2025 年中國市場的銷量壓力。2025 年,保時捷全球銷量下降 10%,中國區(qū)交付量下降 26%。潘勵馳表示,這一結(jié)果在公司預(yù)期之內(nèi),保時捷始終堅持“質(zhì)大于量”的經(jīng)營原則,不以短期銷量規(guī)模作為核心目標(biāo)。
他指出,盡管整體交付下滑,中國市場仍是保時捷全球第二大單一市場。在豪華車細分市場承壓的背景下,卡宴等主力車型在細分市場中的份額有所提升。同時,易手車業(yè)務(wù)同比增長 12%,金融服務(wù)滲透率超過一半,車輛殘值和客戶滿意度繼續(xù)處于豪華品牌領(lǐng)先水平,這些都被視為品牌韌性的體現(xiàn)。
面對市場變化,保時捷正在推進多項結(jié)構(gòu)性調(diào)整。在產(chǎn)品層面,公司維持燃油、插混和純電“三線并行”的技術(shù)路線,同時根據(jù)市場需求優(yōu)化節(jié)奏,并計劃推出一款定位高于卡宴的高端 SUV 車型,初期以燃油版本為主。在渠道層面,保時捷將持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),計劃到 2026 年將經(jīng)銷商數(shù)量縮減至約 80 家,以提升整體運營效率和經(jīng)銷商盈利能力,并同步推進“睿境計劃”新零售模式,降低庫存與短期銷量壓力。
在本土化方面,潘勵馳重點強調(diào)了中國研發(fā)的重要性。保時捷在中國設(shè)立的綜合性研發(fā)中心已深度參與多項研發(fā)工作,本土研發(fā)的車載娛樂系統(tǒng)將于今年年中搭載至部分車型。同時,保時捷與博泰車聯(lián)采取聯(lián)合開發(fā)模式推進合作。在自動駕駛領(lǐng)域,公司對包括華為在內(nèi)的多家中國供應(yīng)商保持開放態(tài)度,但堅持以安全和可靠性為前提,謹(jǐn)慎推進。談及“如何贏回中國”,潘勵馳反復(fù)強調(diào)長期主義。他將品牌經(jīng)營比作耐力賽,認(rèn)為真正的勝利不在于短期銷量反彈,而在于品牌價值、用戶忠誠度、經(jīng)銷商健康度以及本土化成果是否持續(xù)兌現(xiàn)。對保時捷而言,調(diào)整并非放棄傳承,而是在堅守跑車精神與適應(yīng)中國市場變化之間,尋找新的平衡點。

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